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员工奖励是钱还是物品(为员工发放奖品入什么费用)

本文目录

  1. 表彰和奖励有什么区别
  2. 老板拿钱去奖励员工的目的是什么
  3. 员工奖励的账务怎么处理

一、表彰和奖励有什么区别

表彰着重在精神方面,一般没有物质方面奖励,而奖励不仅在精神层面给予表扬,一般还有物质方面奖赏,这是两者最大区别。此外就层次来说,表彰的范围要广一些,一般性好人好事都应予以表彰,而奖励则需要做出了较大贡献的人和事才会给予奖励。

二、老板拿钱去奖励员工的目的是什么

1、我觉得老板拿钱奖励员工,一方面是为了激励表现突出的员工再接再厉,另一方面可能也是为了激发其他同事的进取心。就我个人而言,老板奖励的目的主要有:

2、员工辛苦付出,为公司创造了效益,老板给奖励有助于提高员工工作积极性的。毕竟出来工作,都是为了赚钱养家,都是为了生活,财米油盐这些都离不开钱。

3、老板适时的对优秀员工进行激励,有利于打造积极主动的工作氛围。试想如果仅仅是能者多劳,活干的多,钱和别人拿的一样,那以后没人愿意多干活了,毕竟做的多,出错的机会多。与其出力不讨好,还不如不求有功,但求无过,不主动不积极。

4、如果员工表现突出,为公司创造价值和效益,给金钱奖励也算是对员工工作的肯定。我们都希望获得外界的肯定,毕竟人人都是有虚荣心的。这就好比,以前上学时,每次考试成绩公布后,学校都会给成绩优异的学生发奖状。员工获得肯定,工作的劲头足,除了真金白银的奖励,还有一种心里层面的满足感,有一种正向激励的作用。

5、三、提高员工对企业忠诚度和黏性

6、马云说员工离职无非两点,一个是心里受委屈了,一个是钱没给到位。如果自己辛苦付出与自己的薪酬不匹配,员工肯定会心里不舒服的,会有一种失落感,感觉公司赏罚不明,毕竟不是无私奉献的雷锋。如果老板舍得花钱,保证员工辛苦所得,那么员工对企业的忠诚度高,不会轻易离职,毕竟钱给到位了。

三、员工奖励的账务怎么处理

1、如果这些奖品不是你公司经营的商品,请在应付福利费中列支:

2、如果这些奖品是你公司经营的商品,请作视同销售处理,即按市场销售价格交纳增值税销项税额,按成本价结转成本,年未在所得税汇算清缴的时候,一定记得要做纳税调增,分录如下:

贷:应交税金——应交增值税——销项税额(市场销售价格*税率)

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